| Bài 1 | Tổng quan về khóa học Giám đốc Tài chính | 1.1. Mục tiêu quản trị GĐTC |
| Bài 2 | Nhiệm vụ của một Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp | 2.1. Tư duy hệ thống và quản trị mục tiêu - 2.2. Chương trình giám đốc tài chính |
| Bài 3 | Các khái niệm căn bản về Tài chính Quản trị | 3.1.Khái niệm căn bản trong quản trị tài chính |
| Bài 4 | BSC – Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp | 4.1. Hệ thống thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp - 4.2. Nội dung thảo luận BSC dành cho ban lãnh đạo |
| Bài 5 | Bảng điều khiển trung tâm doanh nghiệp (CCSC) | 5.1. Hệ thống điều khiển trung tâm doanh nghiệp - 5.2. Các bước xây dựng hệ thống điều khiển trung tâm doanh nghiệp |
| Bài 6 | Xây dựng hạn mức tài chính tại doanh nghiệp của học viên để chuẩn bị cho cơ chế khoán | 6.1. Bảng khái niệm và phương pháp xây dựng hạn mức |
| Bài 7 | Triển khai cơ chế khoán tại doanh nghiệp | 7.1.Bảng CCSC của DN |
| Bài 8 | Triển khai cơ chế khoán tới phòng ban | 8.1. Bảng CCSD và văn bản khoán cho phòng kinh doanh |
| Bài 9 | Bảng điều khiển Hệ thống trung tâm phòng Tài chính – Kế toán (CCSD) | 9.1. Hệ thống điều khiển trung tâm tài chính kế toán |
| Bài 10 | Cơ cấu tổ chức và luồng công việc trong phòng Tài chính – Kế toán | 10.1. Dòng luân chuyển tiền hàng tiền trong DN - 10.2. Cơ cấu tổ chức bộ phận tài chính kế toán - 10.3. Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận tài chính kế toán |
| Bài 11 | Cơ cấu tổ chức và luồng công việc trong phòng Tài chính – Kế toán cho từng mô hình doanh nghiệp: Sản xuất; Dịch vụ; Thương mại; Dự án đầu tư | 11.1. Các bước xây dựng cơ chế lương thưởng cho bộ phận TCKT - 11.2. Hạn mức quỹ lương và quỹ lương của BP TCKT - 11.3. Cơ cấu tổ chức ban tài chính kế toán - 11.4. Bảng lương CCSP và trọng số CCSP Ban TCKT - 11.5. Bảng CCSP cho từng vị trí - 11.6. Bảng lương mẫu 3T cho từng vị trí |
| Bài 12 | Xây dựng chính sách cho nhân viên phòng Tài chính – Kế toán bằng bộ công cụ CCSP | 12.1. Báo cáo mẫu ban TCKT |